Архив газеты Wednesday, April 9, 2003

Почти 2 млн. крон - за банкротство

Вяйну Розенталь
vainu.rozental@aripaev.ee

Банкротный управляющий фирм, связанных с Ряпинаским лесхозом, Аллар Лаугесаар создаёт прецедент, требуя от руководства предприятий возместить нанесённый ими ущерб в размере 1,8 млн. крон.

Банкротный управляющий правопреемника Ряпинаского лесхоза фирмы AS SLH и её материнской компании AS Sevenpuit Аллар Лаугесаар требует, чтобы члены советов и правлений возместили ущерб, нанесённый опустошённым ими фирмам.

На следующей неделе Пылваский уездный суд рассмотрит иск SLН к пятерым членам правления фирмы на общую сумму 1,3 млн. крон и иск Sevenpuit к четверым руководителям фирмы на общую сумму 0,5 млн. крон.

По словам знакомых с делами фирм людей, сумма, выведенная из них путём фиктивных сделок, может на самом деле достигать 5 млн. крон.


Собственники отрицают умышленное банкротство и объясняют разорение фирм плохим для производителей бревенчатых домов годом, что не позволило заменить старое оборудование на конкурентоспособное.

По словам Аллара Лаугесаара, он не припомнит ни одного случая, когда суд вытребовал бы с руководителей фирм возмещение нанесённого ими ущерба.

“В данном случае из обоих предприятий средства выводились в полочные фирмы во главе с “танкистами”, и шанс получить что-то оттуда - ничтожен”, - объяснил он своё решение предъявить иск конкретным лицам.

Если иски будут удовлетворены, появится судебный прецедент.

Доказать трудно
“Банкротные управляющие не требуют с руководителей обанкротившихся фирм возмещения ущерба, потому что доказать его нанесение очень трудно, - поясняет банкротный управляющий AB Elukindlustus Урмас Тросс. - Как, например, доказать в суде, что экономический ущерб возник именно в результате данных конкретных деяний, если другая сторона напирает на то, что хозяйственная деятельность всегда связана с риском”.

Член совета обеих обанкротившихся фирм Тармо Шмидт, являющийся также совладельцем строгального производства в Табивере и экспортирующей бревенчатые дома фирмы OЬ Euro Trade Agency, утверждает, что иски ничем не обоснованы. По его словам, когда SLН и Sevenpuit приняли у Ряпинаского лесхоза производство домов, выяснилось, что большинство полученных вместе с ним требований составляют безнадёжные долги, а имущество явно переоценено.

Большой удар, согласно объяснениям Шмидта, нанесло прекращение переговоров с потенциальным инвестором.

Шмидт и его основной компаньон, председатель волостного собрания Табивере Йыгеваского уезда Каяр Лембер, приобрели контрольный пакет Ряпинаского лесхоза летом 2000 года - принадлежавшая им фирма Euro Trade Agency выкупила долю в лесхозе, принадлежавшую его многолетнему директору Валдеку Кютту.

Поверил клятвам
77-летний Кютт говорит, что продал свою долю в 55% за 400 000 крон и клятвенное обещание покупателей продолжить производство. Производство продолжалось после покупки меньше года. По словам Кютта, новые владельцы стали продавать часть оборудования на металлолом.

Ряпинаский лесхоз одним из первых в Эстонии ещё в конце 1980-х годов отказался от производства щитовых домиков в пользу популярных в Западной Европе домов из фрезерованного бруса. В большом производственном комплексе Ряпинаского лесхоза работает сейчас крупнейшая в здешних краях фирма по производству бревенчатых домов AS Astel, которая купила комплекс в ходе ликвидации SLH в конце 2001 года и наняла часть работников бывшего лесхоза.


Контроля над госдотациями нет

Татьяна Меркулова
tatjana.merkulova@aripaev.ee

Фонды поддержки предпринимательства не проверяют данные просителей государственных денег на развитие своего бизнеса, а обнаружив позже ошибку, требуют их вернуть.

По словам PR-специалиста из Департамента сельскохозяйственного регистра и информации Хели Рааметс, за два с половиной года работы ведомство потребовало вернуть выплаченные дотации 54 раза. В десяти случаях пришлось обращаться в суд. Из них лишь раз суд принял решение в пользу предпринимателя, и одно дело ещё не закончилось.

В 2001 году департамент выделил Маргот Кяхари деньги на оплату консультации в размере 3 200 крон. Спустя год ведомство обратилось в суд с требованием к Кяхари вернуть эти деньги обратно, потому что работники департамента обнаружили в её ходатайстве неверные данные. По словам Кяхари, в графу анкеты “код налогоплательщика” она вписала данные своего мужа. Сделала она это потому, что хозяйство у них общее, земля принадлежит ей, а в качестве предпринимателя-физического лица зарегистрирован муж.

Дело департамента против Кяхари оказалось единственным, прошедшим все судебные инстанции. Госсуд решил, что ошибки можно было бы избежать, если бы департамент сразу её заметил. Суд посчитал, что у департамента в данном случае нет оснований требовать деньги обратно.

Специалист по вопросам развития бизнеса из столичного департамента предпринимательства Яанус Вахесалу отметил, что его ведомству ни разу не приходилось требовать возврата денег из-за неверных данных.

“Ошибок не будет, если всё проверить до того, как составлять договор с ходатаем. Достаточно использовать базы Коммерческого регистра и Налогового департамента”, - утверждает Вахесалу.

ДВ на скорую руку проверили историю одной из фирм - Sinaps Grupp OЬ, которой столичный департамент в этом году выделил на ремонт и приобретение основных средств стартовую помощь в размере 100 000 крон. В коммерческом регистре фирма была зарегистрирована в конце прошлого года. Ни в одном каталоге эту фирму найти не удалось, как и её контактного телефона.

Благодаря базе данных Krediidiinfo легко выяснилось, что с 1993 года уже существует компания с похожим названием - AS Sinaps. Обе фирмы занимаются оказанием медицинских услуг, а одним из их владельцев является Алексей Елизарев. Указанный в Коммерческом регистре номер телефона AS Sinaps принадлежит другой частной клинике, работник которой сообщил, что Sinaps из-за финансовых проблем больше вообще не работает на рынке медицинских услуг.

Как сказал Вахесалу, при каких-либо подозрениях департамент проверяет историю предприятий и личные данные акционеров, и если финансовое состояние вызывает сомнение, в помощи ходатаю отказывает. Историю Sinaps Grupp Вахесалу назвал сомнительной, а проект рисковым, но он полагает, что никаких задолженностей на момент принятия департаментом решения фирма Sinaps AS не имела. Тем не менее в марте этого года её долг по налогам составлял около 50 000 крон.

Сколько и как из получивших деньги в течение прошлого и этого года предпринимателей продолжают работать, городской департамент не знает. По словам Вахесалу, проверку фирм планируется провести года через два-три. Если в результате окажется, что купленные на дотацию основные средства находятся не в Таллинне, проданы или используются не по назначению, то деньги будут востребованы обратно.


Первая страница. Номер от 9 - 15 апреля 2003 года. 14 (321).

< href="./view.php?id=10781">Помощь может выйти боком

Если вы получили госденьги на развитие своего бизнеса, не исключено, что ваша радость преждевременна. Если через пару лет администрация поддержавшего вас фонда обнаружит ошибку в документах, денежки попросят вернуть. И не факт, что суд встанет на вашу сторону лишь потому, что фонд был обязан проверить представленные данные заранее.

Проверить слабо? По словам PR-специалиста Департамента сельскохозяйственного регистра и информации Хели Рааметс, за 2,5 года работы ведомство потребовало вернуть дотации 54 раза

Крупнейшая розничная сеть Эстонии ЕТК трещит по швам

Андрес Кярссин
andres.karssin@aripaev.ee

Переживавший кризис крупнейший в Эстонии концерн розничной торговли ЕТК стал распадаться - первой беглянкой стала Кейлаская потребкооперация (Keila TЬ).

Председатель правления владеющей пятнадцатью магазинами и имеющей годовой оборот в 150 млн. крон Keila TЬ Олев Мялл подробно комментировать ситуацию не захотел, ссылаясь на переговоры с ЕТК и заметив лишь, что пребывание в ЕТК или выход из него - это вопрос экономической выгоды, точно так же, как и принадлежность к любому другому союзу.

Председатель правления ЕТК Рейн Сепп причины выхода кейлаской потребкооперации из ЕТК уточнять не пожелал, сказав, что лучше пусть об этом скажут сами кейласцы. Он лишь отметил, что это - результат процесса, начавшегося ещё раньше.

Сведений о том, последуют ли за Keila TЬ и другие, у него нет. С кейласцами, по словам Сеппа, у ЕТК сохраняются хорошие отношения и возможности для дальнейшего сотрудничества. Уход кейлаской потребкооперации никак не скажется на деятельности системы ЕТК в целом.


В январе нынешнего года Keila TЬ оспорила в суде прошлогоднее решение общего собрания ЕТК, которое вменило в обязанность всем потребкооперациям соблюдать принципы единой сетевой торговли. Кейласцы посчитали, что это решение не только экономически не выгодно им, но и идёт вразрез с законом.

“Суть решения в том, чтобы прибрать к рукам финансовые средства всех потребкоопераций”, - подчеркнул тогда Мялл.

Чем обернётся судебное дело в сложившейся теперь ситуации, стороны не уточняют.

Председатель правления Союза торговцев Урмас Пастарус сказал, что новость о выходе Keila TЬ из ЕТК вызвала в нём двоякие чувства.

“Первое чувство - сугубо положительное, эта организация остаётся в плену старых традиций, которые рассматривают выход из неё примерно, как выход из СССР. То, что сильная потребкооперация пожелала выйти, и это ей удалось - очень хорошо, так и должно быть”, - пояснил он. С другой стороны, по словам Пастаруса, объединения типа ЕТК очень сильны, например, в Швеции, Дании, Канаде, и в торговле есть вещи, которые целесообразно делать сообща. Он добавил, что шаг кейласцев - это прецедент, обозначивший, очевидно, начало процесса, который должен показать, в какой форме впредь должны сочетаться общие и частные интересы.

ЕТК представляет собой крупнейшую торговую группу, основанную на отечественном капитале и включающую в себя 26 потребкоопераций. Оборот группы составил в прошлом году 4,2 млрд. крон.

Индекс потребительских цен в марте вырос

Индекс потребительских цен вырос в марте 2003 года по сравнению с февралём на 0,3%.

При этом, по данным департамента статистики, товары подорожали в целом на 0,4%, продовольственные товары на 0,2%, промышленные товары на 0,5% и услуги на 0,1%.

По сравнению с мартом 2002 года товары широкого потребления и услуги были в марте 2003 года в среднем на 2,4% дороже. При этом административно регулируемые цены выросли на 7,1% и рыночные цены на 0,5%. ДВ

Кредиты товариществам под 7% годовых

Лизинговая компания Hansa Liising предоставляет квартирным товариществам кредиты на ремонт со ставкой начиная от 7%, средняя сумма кредита 0,5 млн. крон.

Средний срок, на который такие кредиты уже предоставлены примерно 170 квартирным товариществам, составляет 8 лет.

Собственникам не надо закладывать свои квартиры - залогом служит требование к собственникам квартир, которое утверждается на общем собрании товарищества большинством голосов собственников. ДВ

Управляющий “преподнёс” банкрота конкуренту

Обанкротившуюся фирму доверили человеку, который и загнал её в долговую яму
Татьяна Меркулова
tatjana.merkulova@aripaev.ee

Управление обанкротившейся фирмой передано банкротным управляющим бывшему исполнительному директору этой фирмы, который и подал заявление на банкротство, параллельно руководя конкурирующим предприятием.

По словам бывшего члена правления объявленной год назад банкротом фирмы Esteval Владимира Бирюкова, банкротный управляющий Лембит Юльпер передал управление его фирмой человеку, который и загнал её в долговую яму.

Исполнявший в компании обязанности директора Лев Карамнов параллельно работал в конкурирующей фирме Mekroman. От лица этой фирмы он инициировал банкротный процесс с целью заполучить таможенный склад Esteval. Деятельностью бывшего директора занимается Харьюская префектура полиции.

Как следует из материалов дела, Таллиннский городской суд решил, что требования Mekroman к Esteval на сумму около полумиллиона крон незаконны. Карамнов подал апелляцию в Окружной суд. Бирюков, как положено, на эту жалобу ответил.

Его ответ, как следует из записи поступивших в суд документов, был зарегистрирован в канцелярии Окружного суда, но к моменту рассмотрения дела затерялся. Дело дошло до Госсуда, куда обратился с жалобой Бирюков. Между тем Юльпер, как единственный представитель банкрота, от этой жалобы отказался, и спорный долг автоматически повис на Esteval.

Есть ли в споре смысл
Банкротный управляющий, по словам Юльпера, с момента объявления фирмы банкротом имеет право сам принимать решение продолжать или прекращать судебный спор.

“Я решил этот бессмысленный спор закончить. Бывшие члены правления Esteval просто “поднимают пыль”, чтобы протянуть время и всем показать, как их обижают”, - сказал Юльпер.

Как же отметил преподаватель банкротного права университета Veritas Игорь Сумарок, смысл работы банкротного управляющего - до последнего момента увеличивать стоимость имущества банкрота.

“Нежелание оспорить сомнительный долг без веских причин - нелогичен, и противоречит принципам закона о банкротстве”, - считает Сумарок.

Ещё до объявления банкротства, Бирюков сдал свой таможенный терминал в аренду фирме Transmodul. Юльпер, по его словам, подписал договор с AS Miramis, которое представляет всё тот же Карамнов, и передал ему свои права на выставление счетов, получение финансовых доходов, а также право на аренду таможенного склада банкрота.

Без суда и следствия
“Карамнов заплатил за это 50 000 наличными, которые Юльпер перевёл на счёт Esteval. После этого банкротный управляющий приехал на таможенный склад и потребовал освободить его территорию”, - утверждает Бирюков.

В январе этого года, по словам Юльпера, он сам расторг договор об аренде между Esteval и Transmodul, чтобы поскорее решить затянувшуюся проблему.

“Арендатор задолжал за аренду более полумиллиона крон. Раз один из кредиторов был заинтересован работать на терминале и платить арендные деньги, показалось логичным передать права на владение ему”, - объяснил Юльпер.

По оценке же Бирюкова, никакой задолженности не существует, и ни один из пунктов договора нарушен не был.

“По этому пункту тоже идёт судебный спор, и суд ещё не вынес решения”, - отметил Бирюков.

Как рассказал верховный комиссар Маардуского отделения полиции Антс Цугарт, вызванным на место инцидента полицейским пришлось объяснять банкротному управляющему, что выгнать с территории работающую там на законных основаниях фирму можно только по решению суда. “Такого решения ни у кого не было”, - сказал Цугарт.

Мебельщики ощущают спад

Вяйну Розенталь
vainu.rosental@aripaev.ee

Прибыльность большинства мебельных предприятий Эстонии упала в прошлом году, в первую очередь, из-за спада на экспортных рынках. Фирмы с иностранным капиталом спад пережили легче.

“Для производителей офисной мебели и мебели для общественных заведений сейчас не самые лучшие времена”, - замечает член правления AS Thulema

Аугуст Кулл. Причина, по его словам, в спаде в технологическом секторе по всему миру и сокращении в результате этого инвестиций в новые рабочие места.

Хотя фирма Thulema и ощутила определённое отступление на внешних рынках, она открыла недавно в Хельсинки мебельный салон, стремясь присутствовать на скандинавском рынке и участвовать в его перераспределении. Немалые средства вложены, например, в разработку моделей специально для скандинавского рынка. Предприятие, как подчёркивает Кулл, планирует в ближайшие годы по меньшей мере удвоить экспорт. Сейчас экспортируется примерно четверть его продукции.

Хотя Валгаская фирма AS Valga Gomab Mццbel, делающая мебель из натуральной сосны, судя по всему, и зарабатывает второй год подряд самый большой среди мебельных предприятий доход, её прибыль тем не менее сократилась в прошлом году с 41 млн. крон до 26 млн. крон. По словам исполнительного директора Ульви Юпраус, уменьшились их поставки на основной рынок - в Германию, и это скажется на показателях Valga Gomab Mццbel. В то же время предприятие нашло в Германии новых клиентов, так что заказов хватит до летних отпусков.

Тийу Онга, помощник исполнительного директора мебельного предприятия AS Flexa Eesti, заработавшего 18,3 млн. крон прибыли, ссылаясь на директора Сорена Люкке Йенсена, высказывает надежду, что нынешний год будет не хуже. Предприятие занято реализацией проекта расширения, в ходе которого часть производства переедет из Дании в Эстонию.

Председатель правления AS Standard Энн Вескимяги говорит, что если бы не затраты на маркетинг, прибыль предприятия могла бы быть столь же высокой, как и у принадлежащих западным корпорациям Valga Gomab и Flexa. Standard экспортирует четверть своей продукции. По данным директора предприятия по маркетингу и сбыту Прийта Тамма, прибыль сохранилась в прошлом году на уровне позапрошлого. Бухгалтерский убыток в 2,6 млн. крон появился в результате закрытия в 2002 году финской дочерней фирмы и списания убытков в расходы.

В конце прошлого года шведский мебельный концерн Ikea вывел ставший дорогим субподряд из Эстонии в Литву, и поэтому местные предприятия Viisnurk, Wermo и TVMK потеряли в общей сложности примерно 100 млн. крон.

По словам главы фирмы Wermo Олева Люйтсеппа, потери предприятия составили 18 млн. крон, что существенно повлияло на показатели оборота, но не на прибыль, поскольку маржа этого субподряда была очень маленькой. Wermo - одна из немногих мебельных фирм, заработавших в прошлом году больше, чем в 2001 году, - 4,7 млн. крон по неаудированным данным. В этом году предприятие планирует сохранить тот же уровень. При этом Люйтсепп отмечает, что экономическое положение Германии, являющейся основным рынком сбыта продукции Wermo, не способствует хорошим результатам.

Уход субподряда Ikea стал одной из причин того, что прибыль мебельного производства Viisnurk сократилась в прошлом году с 23 млн. крон до 15,2 млн. крон.

Предприятия AS TVMK и AS Tarmeko от комментариев воздержались.